深入开展行政查房，全力推进生殖医学中心学科建设发展

　　2024年5月28日，为配合医保助力辅助生殖技术政策的落实，上海交通大学医学院附属新华医院孙锟院长携李劲松副院长、徐伟平副院长、杜鹏副院长、张力副院长及汪绪良总会计师，以及医务处、门急诊部、护理部、工程部、物资部、绩效办、医保办等职能部门负责人。通过行政查房的形式，听取了生殖医学中心王文娟主任关于科室近期业务开展、学科建设、科室展望等多方面的工作情况汇报，同时听取会议的院领导及行政部门在汇报后与科室核心小组进行沟通交流，了解自胚胎移植前遗传学诊断技术（PGD）项目开展以来，生殖医学中心的临床工作情况、面临的挑战和需求。

　　在汇报过程中，院领导对于科室去年的工作，特别是胚胎移植前遗传学诊断技术（PGD）试运行顺利通过给予了充分肯定，并对科室运行中的关键问题提出了建议和意见。

　　孙锟院长强调，生殖医学中心是新华医院全生命周期中重要的一环，PGD项目的有效开展，同时链接儿童罕见病诊疗中心与临床遗传中心的平台，不仅能为罕见病患儿家庭带去健康新生命的希望，还能从实际意义上拓展了新华医院“从受精卵开始关注生命健康”的全生命周期诊疗。目前，生殖医学中心在王文娟主任的带领下，多项辅助生殖技术的临床成功率均有提高，随着部分辅助生殖技术纳入医保，生殖医学中心将迎来更多生育“困难户”，只有抓住契机，进一步加强科室凝聚力，充分调动科室全体医务人员主观能动性，增强责任感，才能更好地迎接挑战，克服困难，实现目标。

　　面对科室核心小组提出的困难与需求，院领导与各职能部门负责人分别就扩展诊疗场地、引进国际先进仪器与诊疗项目进行了沟通协调。旨在进一步改善诊疗环境，提高诊疗效率，保障生殖中心蓬勃发展，为患者提供高质量的就医体验与流程。

　　不忘新华初心，发挥生殖优势，院领导在会议的最后给出了进一步的意见与建议。李劲松副院长提出，科室发展与个人发展，是相互促进的。除了规范行为诊疗，提升品牌文化，也希望科室核心小组成员做好带头作用，积极配合科室宣传工作。酒好也怕巷子深，要让更多患者了解新华生殖，信任新华生殖。

　　对于生殖中心业务发展和科室品牌影响力中存在的薄弱环节，张力副院长要求科室深入联动新华医院的优势学科（临床遗传中心、儿童罕见病诊疗中心、宫内儿科等），把MDT诊疗模式提升一个新高度，保障母婴健康。

　　徐伟平副院长建议，下一步应当加强生殖中心与医联体的互动，以人为本，参与到连续化的医疗服务中，共同长久发展。

　　杜鹏副院长及汪绪良总会计师最后表示，支持生殖中心的发展，就是支持新华医院的发展，鼓励生殖中心拧成一股绳，在新华医院的整体发展方向上再延伸出自己的特色。

　　通过此次行政查房，医院领导和职能部门深入临床一线，了解生殖医学中心的工作成绩与需求，在即将到来的新环境下，充分支持科室工作，聆听需求，解决问题。面对医院的全力支持，我中心也将肩负重任，砥砺前行，为患者提供高质量的生殖诊疗服务，全心全意为优生优育事业奉献。

　　文章来源/上海新华医院生殖中心

　　执行主编/尹学兵

　　值班编辑/谢曼丽